國際公司：強化貫通融合 推深做實巡察監督

天津訊（吳家偉）“這是一次典型的聯動監督，要不斷推動巡察監督與紀檢、審計、財務、物資等業務部門監督貫通融合，增強內在聯系，推進思想貫通、責任貫通、組織貫通，形成工作合力，提高監督效能?！苯?，國際公司黨委巡察工作領導小組負責人在2023年巡察工作動員部署會上強調。

今年以來，該公司緊緊圍繞提升巡察監督質量，創新工作思路，探索推動此次巡察與各部門監督在資源整合、手段聯合、成果共享等方面“攥指成拳”，各類監督同向發力、同頻共振、同題共答，實現“1+1>2”的監督效果。

構建聯動機制，抓住貫通融合“結合點”。新一屆巡察伊始，公司黨委及時將實踐中探索形成的有益經驗做法固化為制度成果，建立了巡前貫通協作，巡中重點監督，巡后成果共享的巡察聯動機制。制定“項目綜合督察方案”，按照“全面檢查、突出重點、查深查透、提升質量”的原則，在人員保障、信息共享、責任分工、監督事項、成果共用等方面協同發力，進一步明確了適時溝通監督情況的責任和義務，形成“1+N”多部門貫通協作機制，不斷深化聯動的廣度和深度。

抓牢聯動環節，強化協作配合“出發點”?！氨敬温摵媳O督是對在外項目的一次‘大體檢’，雖然各部門監督權責關系不同，但監督對象和內容關聯度高，監督方式和手段互補性強，目的都是為了發現問題，做好監督文章?！毖膊烨?，為杜絕“一個方子吃藥”現象，巡察組積極與各部門進行信息交換，根據項目特點“量身定制”方案，細化形成工作“清單”，同時進一步了解需要重點關注的問題和薄弱環節，提高巡察精準度。巡察中，巡察組及時向協作配合部門進行咨詢、聽取意見，對于過程中發現的關鍵性、重點性問題進行集中分析研判，確保能全面發現問題，客觀分析問題，準確定性問題，如實反饋問題。

共享聯動成果，提升整改質效“落腳點”。巡察結束后，公司黨委將反饋意見移交相關業務部門，與相關部門共享巡察監督成果。各部門扛起巡察整改日常督促責任，做實被巡察單位整改方案“施工表”、整改進度“路線圖”。公司紀委將優先辦理移交的問題線索，抓好整改監督，促進成果轉化，著力做好整改“后半篇文章”。

“巡察監督與各部門業務監督的貫通融合，不是簡單的‘物理疊加’，而是在各司其職前提下的‘化學融合’?！痹摴军h委巡察工作領導小組負責人表示，下一步將繼續整合力量，暢通巡察監督與其他監督的“綠色通道”，真正實現信息共享、方法共享、經驗共享，讓“多部門監督”跑起來、實起來。