國際公司：深化政治巡察 增強“一把手”監督質效

天津訊（吳家偉）“本輪巡察要進一步強化對被巡察黨組織‘一把手’的監督，做好個別談話、民主測評、查閱資料、受理信訪等，找準巡察監督切入點、著力點、落腳點，全面準確反映‘一把手’情況?！苯?，國際公司黨委巡察工作領導小組負責人在2023年巡察工作啟動會暨業務培訓會上就強化“一把手”巡察監督提出要求。

為推動股份公司、集團公司加強“一把手”和領導班子監督實施意見精神落到實處，國際公司黨委、紀委將“一把手”監督貫穿于巡察全過程，細化被巡察單位“一把手”和班子成員的監督重點，精準查找和糾正政治偏差，深化對“一把手”的政治體檢和政治畫像。

下好“先手棋”，做好清單信息收集?！霸?022年工程項目責任虧損追究工作中，由于項目勞務隊驗工計價未預留保修金，導致項目虧損，該項目經理受到政務警告處分”。巡察進駐前，巡察組通過公司紀委、組織人事等部門，匯總收集被巡察單位“一把手”被問責、黨紀政務處分等數據，掌握在日常管理監督中涉及被巡察黨組織有關情況，做好信息收集，找準巡察切入點。致力于巡察內容“清單化”，黨委巡察辦向辦公室、人力資源部、財務部等7個業務部門征集巡察內容清單102項，其中將“一把手”履行第一責任人責任、貫徹黨的路線方針政策、落實“三重一大”制度、廉潔自律等方面情況作為清單重點，為首輪巡察工作提供需要深入了解、重點關注的方向。

打出“組合拳”，增強監督重點實效?！罢堈務勀懵男腥鎻膰乐吸h‘第一責任人責任’的情況，以及抓班子、帶隊伍方面的情況?！薄绊椖俊话咽帧捌渌I導班子成員在遵守生活紀律方面是否存在不足？”這是被巡察單位領導班子的“必答題”。巡察進駐后，巡察組通過“自評+互評”的方式做實談話工作，一方面要求“一把手”對任期內履行第一責任人職責、廉潔自律情況以及工作情況進行自我評價；另一方面要求領導班子成員對履責情況進行互相評價，明確要求不僅要談優點和成績，也要談缺點與不足。同時，巡察組對照“清單”監督內容，通過查閱支部會議記錄、財務憑證資料、提拔任用干部資料以及巡察和審計整改情況等，查找“一把手”廉潔從業等方面的問題，進一步核實前期掌握信息，準確深入甄別有關問題情況。疫情期間，針對一些特殊項目，該公司黨委、紀委創新性將民主測評進行“賦碼”電子化，詳細列出“一把手”及班子成員履責情況、遵守“六大紀律”等相關測評問題，以匿名掃碼反映問題的方式進行測評，并通過后臺數據分析“一把手”的工作狀態、履職情況、主要優缺點，進一步摸清“一把手”情況。

擰緊“責任閥”，深化巡察成果運用。對于在巡察發現“一把手”履職盡責過程中的一般性問題，巡察結束后，將在巡察報告中單列反映，并通過面談、電話、視頻等形式向被巡察黨組織“一把手”反饋提醒，做到以約談促整改、以反饋促整改、以協同促整改。同時，嚴格把關“一把手”落實巡察反饋意見整改方案和整改報告，著重審查“一把手”履行“第一責任人”情況以及組織落實情況，推動巡察反饋問題逐一銷號、見底清零。對存在問題責任不落實、組織不力、整改不到位的，一律嚴肅問責，切實做好巡察“后半篇文章”。

二十屆中紀委二次全會強調，要強化對“一把手”和領導班子監督，督促其嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。下一步，公司黨委、紀委將充分發揮巡察的政治優勢和組織優勢，把巡察監督作為加強對“一把手”和領導班子監督的重要抓手，通過管住“一把手”實現管住“絕大多數”，聚焦重點、靶向發力，不斷增強對“一把手”和領導班子監督的針對性、實效性。