集團公司黨委巡察全覆蓋任務順利完成

累計組織開展8輪常規巡察、2輪專項巡察、1輪提級巡察、2輪交叉巡察，共發現問題3288個，移交問題線索104條，追責問責116人……飽含分量的“成績單”，是集團公司黨委五年來縱深推進全面從嚴治黨的有力鑒證和全面提升巡察監督質效的具體成果。

五年來，集團公司黨委認真貫徹落實中央巡視工作方針，準確把握上級關于巡察工作的新部署新要求，堅定不移深化政治巡察，壓茬推進，蹄疾步穩，聚焦問題，形成震懾，順利完成一屆任期內巡察全覆蓋任務，有效發揮了巡察利劍震懾、遏制、治本作用。

強化組織領導，利劍出鞘穩步推進。五年來，集團公司黨委堅持將巡察工作納入集團工作總體布局，作為全面從嚴治黨的重要抓手，統籌謀劃，科學組織，高位推動，研究制定《巡察工作規劃（2018年—2022年）》，形成集團巡察工作的“時間表”和“路線圖”；圍繞加強巡察工作指導、規范工作運行和日常管理，先后制定修訂各類巡察制度11項；及時改革成立集團兩級巡察機構，逐步配齊配強巡察專業隊伍；集團黨委主管領導先后主持召開多次巡察工作會議，并對巡察工作作出指示、提出要求，將巡察工作與企業生產經營工作同部署、同推進，完善的組織領導和工作運行、工作力量保障機制，為高質量推進集團巡察工作打下了堅實的基礎。

堅持問題導向，多種方式精準亮劍。五年來，集團黨委常規巡察、專項巡察、提級巡察、交叉巡察等多種方式穿插使用，打好巡察監督“組合拳”，不斷提升震懾力，充分彰顯巡察利劍作用。按照計劃穩步推進常規巡察的同時，按照上級統一部署，及時組織開展了財務資金管理專項巡察和“違規掛靠”暨項目管理綜合治理專項巡察，進一步查漏補缺、防范風險、規范管理。開展提級巡察是集團黨委的首次探索和實踐，兩級同頻共振、下借上勢，黨委巡察與紀律審查合并進行，不斷拓展延伸巡察監督觸角，有力地推動全面從嚴治黨、從嚴治企向縱深發展、向基層延伸。在抓好集團本級巡察工作的同時，按照“機制一體建、隊伍一體抓、上下一體巡、成果一體用”的“四位一體”工作機制，加強對所屬單位巡察工作指導督導，加快構建巡察上下聯動格局。為破解所屬工程公司巡察圈子小、人情多、力度軟等難題，集團公司黨委創新巡察方法，組織所屬11家工程公司開展交叉巡察，分兩輪對22個基層項目黨組織完成了巡察，兩級一體推進、同向發力，在有效傳導巡察壓力的同時，打造集團巡察“一盤棋”格局，交叉巡察最終取得較好效果。

深化成果運用，彰顯巡察利劍鋒芒。作為政治體檢，巡察的作用既在于找出“病灶”，更在于分析“病源”、深挖“病根”，在整改中推進建章立制、完善體制機制，促進治理體系和治理能力全面提升。集團公司黨委認真貫徹中央關于加強巡視整改和成果運用的意見精神，不斷加強上級巡視及對下巡察整改工作，把整改和成果運用融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設，充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用。在集團公司黨委統一領導下，各相關責任主體各司其職、密切協作、形成合力，確保整改任務落地見效。五年來，在巡視巡察整改工作中，集團及所屬各單位共制定整改措施4375項，建立完善規章制度366項，挽回經濟損失2652萬元。通過每一輪巡察矢志不移地以巡促改、以巡促建、以巡促治，特別是推動問題延伸整改、對照整改、系統整治，巡察發現問題數量也呈現遞減趨勢，巡察標本兼治的作用得到充分發揮。

完成巡察全覆蓋，不是終點，而是新起點。下一步，集團公司黨委將不斷總結新經驗、探索新方法，明確未來五年重點任務和工作安排，穩步推進新一屆任期內的巡察工作，使巡察監督真正成為黨內監督的“前哨”、發現問題的“尖兵”、從嚴治黨的“利劍”，切實打通全面從嚴治黨、全面從嚴治企向基層延伸的“最后一公里”，以高質量巡察助力企業實現高質量發展。